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河南省文化产业投资有限责任公司
关于巡视整改情况的通报
 

   根据省委统一部署,2015年3月18日至5月18日,省委第十巡视组对河南省文化产业投资有限责任公司(以下简称:省文投公司)进行了专项巡视。6月4日,省委第十巡视组向我公司反馈了巡视意见,实事求是地指出了我们工作中存在的主要问题和不足,有针对性地提出了整改意见和建议。公司党委对巡视组反馈意见非常重视,完全赞同和诚恳接受巡视组意见,将巡视整改作为公司重大的政治任务,加强组织领导,制订详细措施,抽调精干人员,认真开展整改。通过公司两个月的集中整改和7个月的持续整改,巡视组所反映的三个方面的所有问题和相关具体问题的整改工作进展顺利,取得阶段性成效。现将巡视整改情况通报如下:

一、高度重视,切实加强对巡视整改工作的领导

  一是提高认识。省委巡视组对公司反馈意见后,公司党委立即行动,会议当天立即召开党委会,认真研究省委巡视组反馈意见,对整改落实工作进行了全面系统的部署和安排。公司党委强调,一定要从讲政治、讲党性的高度,认认真真抓整改,并把整改工作作为公司当前和今后一个时期的重大政治任务,以踏石留印、抓铁有痕的精神抓紧抓实抓出成效。要通过整改解决问题、推进改革、强化管理、提振精神,推动公司各项工作迈上新台阶。

  二是建立组织。为加强对巡视整改工作的领导,公司党委成立巡视整改工作领导小组,公司党委书记、董事长齐岸青同志任组长,公司党委副书记、总经理孙书一同志和公司党委委员、纪委书记任副组长,其他党委委员和公司领导任成员。领导小组下设办公室,负责整改的日常组织协调工作。公司各部门、子公司、参控股公司党支部都成立了整改落实领导机构,负责本单位巡视整改工作。健全的组织机构,保证了巡视整改工作顺利开展。

  三是广泛发动。为切实做好巡视整改工作,公司采取多种形式,先后召开了公司党委会议、党政联席会议、公司中层以上干部会议、巡视整改工作人员会议、各党支部动员会等,利用公司宣传板报、简报等载体,开通整改热线,让大家了解巡视整改工作的目的意义,增强搞好巡视整改工作的针对性、自觉性和主动性。

  四是制订方案。公司多次召开专题会议,学习领会反馈意见和建议,深刻反思存在问题,几易其稿,制订了既符合省委巡视组要求又切合公司实际的《整改方案》。新的纪委班子组建后,公司又进一步梳理巡视组反馈意见,重新完善整改方案,将省委巡视反馈意见细化为7个方面64个问题,研究制订了25项整改保障措施。通过建立整改台账,明确责任领导、责任单位和整改时限,逐项对账销号,确保了事事有着落、件件有回音。

  五是领导带头。公司党委积极履行整改落实主体责任,先后召开七次党委会研究部署整改落实工作,对巡视反馈意见逐条逐句研究;党委书记齐岸青同志先后16次召集巡视整改人员开会,研究整改具体事项,推进整改落实;公司其他领导班子成员从自身做起,对照巡视组反馈意见,深入查摆个人和分管子公司存在的问题,分类制定具体整改措施,强化整改措施落实,注重整改实效,确保公司整改工作圆满完成。

  六是强化督导。公司巡视整改领导小组办公室积极履行检查督办职能,积极开展日常检查,坚持对各整改责任单位(部门)每周一督查,每月一检查,保证了巡视整改工作顺利进行。

  七是严明纪律。公司巡视整改领导小组办公室、综合管理部全面负责整改执行情况的监督检查,严肃执纪问责,对在整改工作中阳奉阴违、敷衍塞责、拖延推诿的,对顶风违纪、对抗整改的直接责任人和群众反映强烈、影响恶劣的单位主要负责人,按照规定严肃追究责任。

二、创新机制,多策并举开展巡视整改工作

  公司党委以巡视反馈意见为依据,坚持问题导向,坚持从严从实,结合公司实际,丰富整改形式,创新整改机制,扎实推进整改工作。

   一是开展四项专项治理。即:开展“守纪律、讲规矩”专项治理,贯彻中央八项规定、反对“四风”专项治理,基层党组织专项治理,财务专题教育培训及专项治理。

  二是修订完善23项规章制度。针对加强党的建设、强化“两个责任”、完善“三重一大”决策、加强工程领域招投标等事项,公司制定了《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见》、《公司党风廉政建设责任制考核办法》、《公司惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》、《公司投资监督管理办法》、《公司实施“三重一大”事项决策制度的办法》、《公司党委会议事规则》等规章制度,进一步健全了适应公司实际的制度体系,逐步形成了以制度管人、管事、管权的局面。

  三是对重点问题成立13个调查组。对巡视反馈意见中提到的12个重点问题,如:公司一名高管长期不交党费、2013至2014年公款旅游、北京星工场问题、陈州项目问题、太极道公司投资华能信托等问题,抽调公司精干人员、邀请报业集团专业的纪检监察队伍办案人员组成13个调查组,制订调查方案,严格办案程序,对12个问题进行了认真细致地调查和整改。

    四是对17个具体问题进行严肃执纪问责。对巡视反馈意见中提到的17个具体问题,如:“公司两名副总经理在没有转党组织关系的情况下,被直接任命为纪委委员”、“公司纪委书记未进入董事会、监事会,不能发挥应有的监督作用问题”、“河南中视新科公司超标配备公车问题”等16个具体问题认真调查,严肃执纪,使错误行为得到纠正和处理。

      五是加强两个队伍建设。针对反馈意见中提到的“公司基层党组织软弱涣散”、“公司纪检监察机构人员配备不足”等问题,公司努力加强党的组织建设和纪检监察队伍建设。在加强党的组织建设方面:在公司各部门、下属子公司和参控股公司全部建立了党支部,按程序进行了党支部选举,配备配齐了支部委员,实现了党的组织及工作机构同步设置。健全完善了“三会一课”等各项规章制度,增强了基层党支部的战斗堡垒作用。在加强公司纪检监察队伍建设方面:在公司各部门、下属子公司和参控股公司全部配备了纪检监察人员,建立健全了覆盖公司各部门、各子公司、参控股公司的纪检监察网络,为切实开展惩防体系建设、实现监督关口前移、开展监督执纪问责奠定了坚实的基础。

三、强力推进,确保巡视整改工作取得实效

  对照省委巡视组反馈意见,公司党委坚持带头抓整改,对“两个责任”落实、项目投资决策和作风建设等问题,逐项专题研究,逐一进行整改。

(一)关于公司党委重业务轻党建,公司纪委履行监督责任不力的问题。

1.公司党委狠抓主体责任的落实。

(1)认真贯彻落实中央、省委关于党风廉政建设责任制的要求,严格执行省委《关于落实党风廉政建设两个责任的意见(试行)》,修订完善了《公司党风廉政建设责任制实施办法》,研究制定了《公司党委关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见(试行)》,完善了党风廉政建设考核和结果运用制度机制。

(2)高度重视党风廉政建设责任制,把党风廉政建设和反腐败工作摆上重要日程,制订了《公司党风廉政建设责任制考核办法》,完善了反腐倡廉工作会议制度和党委定期研究反腐倡廉工作制度,对责任制目标进行科学分解,层层签订责任书,开展经常性检查和年中、年底检查考核,推动责任制工作落到实处。

(3)开展“守纪律、讲规矩”专项治理活动。邀请省纪委专家、法规室主任杨蕾领学新颁布的《准则》《条例》,认真组织党员干部学习《准则》《条例》,坚持纪在法前、纪严于法,增强公司党员干部的纪律规矩意识。

(4)加强纪检监察队伍建设,在公司各部门、下属子公司和参控股公司建立纪检监察人员,已积极向上级党委、纪委请示要求设立纪检监察机构(纪委监察室)。

2.公司纪委认真履行监督责任。

(1)按照中央《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》和省委实施办法,修订完善了《公司惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》。

(2)进一步健全公司廉政风险防控机制建设工作。公司党委决定在2016年,在现有风险防控机制建设的基础上,进一步深化廉政风险防控机制建设工作。

(3)加强干部廉政教育。坚持“防微杜渐、警钟长鸣”,深入开展理想信念和宗旨教育、党性党风党纪教育、法制教育、诚信教育,通过节日发送廉政短信、组织收看警示教育片、通报典型案例、组织警示教育等形式,开展示范教育、岗位廉政教育等,增强党员干部的廉政意识和廉政自觉性。

(4)充分利用谈话、函询等各种方法,对群众反映的苗头性问题进行巡查,提前拉拉袖子、提提耳朵、拍拍膀子,做到早发现、早提醒、早纠正。

(5)严肃查办案件。坚持“惩前毖后,治病救人”,紧紧围绕“党纪政纪的贯彻、党委决策的执行、群众利益的落实”这个中心,加强监督力度,创新监督形式,严肃监督执纪问责。

3.加强党的建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

(1)推进学习型服务型党建工作。围绕党要管党、从严治党的要求,把握“服务中心 建设队伍”两大任务,把以社会主义核心价值观为主要内容的职业道德教育、以党章学习为中心的政治理论学习、以增强企业凝聚力和向心力为中心的企业文化建设和以大力培育和弘扬廉洁价值理念为中心的廉政文化建设有机地融合在一起,营造良好的学习氛围。

(2)完善党建制度建设。健全党内政治生活,严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析和党员领导干部民主生活会、双重组织生活等制度,摆正党务和业务工作的关系,把党建工作同业务工作同部署、同检查、同落实。

(3)加强党的组织建设。在公司各部门、下属子公司和控股公司全部建立党支部,实现党的组织及工作机构同步设置,督促党支部(总支)书记认真落实“一岗双责”;扎实做好入党积极分子加入党组织的工作;坚持执行党员每月交党费制度。

(4)创新党建工作方式。树立用互联网思维来武装机关党建工作的理念,综合利用新兴媒体,建立支部、党建联络员QQ群、微信圈,加快实现党建工作由“单向”向“互动”工作模式的转换,更好、更主动、更贴近地服务于党员干部。

(5)加强督促考核。以“三严三实”专题教育、省委巡视为契机,完善党内生活和党的各项制度,强化基层党建工作的责任制度,努力构建从上到下层层抓党建的新局面。

(二)关于盲目决策投资项目、违规投资理财,造成国有资产严重流失问题

1. 切实加强财务管理。

(1)开展专题教育培训活动。提高了财会人员政治素质和业务素质,增强了财会人员的法制意识和责任意识。活动中,共开展集中学习15次、专题学习5次,公司本部、各子公司、参控股公司财会人员参加了教育学习研讨。

(2)完善财会制度体系。结合业务实际修订、完善现行制度中不能适应管理需要的规定、办法,制订促进公司发展的新规定、新办法等。如:财务管理按照“一把手五不直管”的要求,由分管财务的领导审批,一把手监督;建立完善财务风险预警机制及投资理财内控制度,严格履行投资项目及投资费用审核报批程序;规范投资决策程序,控制投资决策风险,提高投资收益。

(3)开展财务工作专项大检查。对不遵守相关财经纪律、审批监管不严等现象开展彻查,分清责任严肃处理,确保资金安全运行。

2. 严格执行“三重一大”决策制度。

(1)根据河南省《关于党委(党组)实施“三重一大”事项决策制度的若干意见(试行)》和省国资委实施办法,研究制订了公司党委《实施“三重一大”事项决策制度的办法》,优化决策流程,提高决策质量和效率。

(2)进一步修订完善《公司党委会议事规则》《公司董事会议事规则》《公司经理会议事规则》,保证重大决策科学、民主、有效,防止重大决策失误。

(3)建立完善投资决策机制与投资风险预警机制,深入查找风险点,制定有效防控措施,避免此类问题再出现。严格执行公司《招投标管理办法》,认真实施招标评标回避制度和公示制度,公司纪委加强对招投标事项的监督管理。

(4)完善“纪检监察、监事会、审计”三位一体的企业监督体系,对议事程序、表决情况、个人意见、会议记录等程序进行规范,完善监督问责机制,规范权力运行机制。

3.对专项问题成立调查组。

  成立13个调查组(其中公司自主调查的9个,上级纪委调查的3个),分别对北京星工场问题、太极道公司投资华能信托问题等进行彻查,向公司整改工作领导小组提交调查报告,根据调查情况进行研究,对发现的违规违纪违法行为,将请示上级党委或纪委作出相应处理。

(三)关于作风建设方面顶风违纪、仍不收手的问题。

1.开展贯彻中央八项规定、反对“四风”专项治理活动。通过专项治理,使公司干部职工充分认识作风建设的长期性、复杂性、艰巨性,以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力,持续努力、久久为功,把贯彻中央八项规定和省委实施意见落到实处。

2.加强制度建设。强化源头治理,健全和落实改进作风常态化制度,形成作风建设新常态,形成以制度管人、管事的良好局面。对公司现有的各项规章制度进行一次全面梳理完善,真正建立起一套适应现代文化投资集团实际的制度体系。

3.加大问责力度。认真落实党风廉政建设责任制,严格落实“两个责任”,使党的纪律和规矩真正成为带电的“高压线”。严格落实责任追究办法,健全责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条,加大问责力度。巡视整改中,我们公司共对两名厅级干部、一名处级干部进行了党纪处分。对  20多名处级和科级干部进行了诫勉谈话。

(四)巡视反馈问题的调查及整改情况

  对照省委巡视组反馈意见,公司党委高度重视,对巡视反馈的问题逐项进行研究梳理,有力有序有效的抓好整改落实工作,确保了反馈问题和事项件件有着落、事事有回应。

1.对于“公司两名副总经理2010年7月任总经理助理期间,在没有转党组织关系的情况下,被直接任命为纪委委员”的问题。调查及整改情况:两位副总经理任命为纪委委员是时任纪委书记主持、由省发改委批准下选举产生的。目前两位副总经理已辞去纪委委员。关于新的纪委委员,公司将按照程序和主管部门的要求选举产生。

2.对于公司一名高管“长期不交党费”的问题。

整改情况是:由省政府国资委纪委组成调查组调查。据了解,调查报告及处理意见已经上报省纪委。

3.公司纪委书记未进入董事会、监事会,不了解公司的重要决策事项和内容,不能发挥纪委应有的监督作用问题。调查及整改情况:根据省委巡视组意见,2015年9月16日公司二届董事会4次会议已选举报业集团纪委书记担任文投公司监事会主席,文投公司纪委书记进入董事会、监事会问题,我们已上报上级单位党委和纪委,待公司换届选举时按程序进入监事会。

4.北京星工场问题。调查及整改情况:①公司组织专门人员,进行财务审计,并按法规程序向税务、工商申请,媒体发布信息公示等工作,目前星工场公司已经完成所有注销的法律手续。②采取多项措施,维护公司利益,截至目前,已追回损失20万元,最大限度地减小了公司的损失。

5.北京中视新科动漫频道经营亏损问题。调查及整改情况:①公司主要领导多次与频道洽商,要求其加快扭转经营局面。②为扭转经营困境,中视新科动漫公司召开了第七次董事会,会议就公司业务报告、公司发展定位与运营规划、公司董事变更等问题进行讨论,重新任命公司总经理、频道总监和董事职务。③为解决资金紧张问题,北京公司正加紧进入A轮股权融资。④创新发展思路,北京公司已将频道更名为创新发现频道,实现新的运用模式,实现公司新发展。

6.创意岛项目经营亏损问题。调查及整改情况:①创意岛项目受前期公司注册、拿地周期及建设周期所限,造成目前公司账目亏损。②巡视反馈后,创意岛公司积极组织召开公司办公会,采取切实措施,按照关键工期节点计划,加快推进项目建设进度。目前项目已经开工建设。

7.陈州项目问题。调查及整改情况:关于陈州公司所持股权转让,项目终止,无任何收益问题,调查组对此情况进行了全面调查,公司当初投资3000万元,经努力协商沟通,合作方目前已移交股权转让资金3100万元。同时,公司已修订完善投资决策机制,完善廉政风险防控机制建设制度,避免此类问题再发生。

8.《客家人》项目问题。调查及整改情况:①作为省委省政府交办项目,经审计厅及公司主管部门批准后对《客家人》及《大迁徙》按照损失申报进行处理。②该电视剧已修改完毕,据悉将于2016年上半年在央视播出。③公司已建立影视项目投资决策和风险预警机制。

9.《大迁徙》项目问题。调查及整改情况:①该片先后在北京电视台纪实频道、中国教育台播出,先后获得第12届四川电视节最佳长篇纪录片提名、第19届中国电视纪录片系列片十佳作品、第8届纪录中国文献类纪录片一等节目等奖项。②2012年,为便于项目结算,经审计厅及公司主管部门批准后对《客家人》及《大迁徙》按照损失申报处理。

10.关于违规投资理财问题。调查及整改情况:对太极道公司投资华能信托事件问题,报业集团已就此事组成了调查组调查,正在调查中。公司党委目前采取的措施是:一是公司党委、公司纪委主要领导对负责该项目的负责人进行诫勉谈话;二是采取法律手段,进行起诉和追逃,努力挽回公司损失;三是上报报业集团关于对当事人的处分决定,待报业集团正式批复后实行。

11.关于赞助嵩山论坛问题。调查及整改情况:①嵩山论坛为我省举办的重大活动,公司作为副组长单位,负责分论坛即企业家论坛,并承担相关费用。②公司已完善参与大型活动制度,今后对参加此类活动将进行充分评估、慎重决策,严格完善合同,争取更大的效益。

12.2013、2014年公款旅游问题。调查及整改情况:此问题由河南省纪委组成调查组调查。据悉,省纪委已研究决定对公款旅游负有责任的领导给予处分。

13.绿源公司高档消费及公款旅游问题。调查及整改情况:关于高档消费问题,相关责任人已作出了书面检讨,并按规定要求退款。

14.中视新科公司超标配备公车问题。调查及整改情况:该车辆属于超标准配置,公司已明确决定封存该车,待车改时按我省车改方案要求处理。

15.绿源公司2014年2月28日购买的桑塔纳轿车和2014年6月25日购买的商务别克未向国资委申报问题。调查及整改情况:目前公司已向报业集团纪委进行了备案,完善了审批手续。

16.创意岛公司高档消费问题。调查及整改情况:①此两笔费用为2012年7月-2013年1月之间的公司员工用餐费用和业务接待费用,业务人员将此费用记账在了个人名下。②省纪委党风室进驻并对此调查已终结。

  对巡视组反映的其他问题,公司也按照程序进行了整改。

(五)群众反映问题的调查及整改情况

  对群众反映的公司问题,公司进行了核实和整改,整改工作已经全部完成。

四、效果明显,巡视整改工作有力促进了公司事业的发展

(一)加强了党的建设,增强了“两个责任”。

  通过巡视整改,公司全面加强了党的建设,公司党委把党的建设摆上重要议事日程,与业务工作同布置、同安排、同检查,各基层各支部全部进行了改选,配齐了支部委员;公司抓住作为全省党建体系建设试点单位的有利时机,深入开展了4+2党建体系建设,建立健全了30多项规章制度。有力地改变了公司重业务轻党建、基层党组织软弱瘫痪的局面。通过巡视整改,公司党委狠抓党风廉政建设和反腐败工作,强化了两个责任。公司党委认真履行主体责任,切实加强对党风廉政建设工作的领导,执行和落实主体责任年度双报告和签字背书制度;认真解决损害群众切身利益的突出问题,健全防治不正之风的长效机制;大力支持和保障公司纪检监察部门依法依纪履行职责和查办案件,协调重大问题情况。公司纪委突出主业主责,落实“三转”要求,积极协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作。

(二)加强了作风建设,树立了清风正气。

  在整改过程中,公司党委认真贯彻落实中央八项规定,坚决遏制“四风”,强化源头治理,健全和落实改进作风常态化制度,进一步深化整改,切实兑现承诺,巩固和拓展教育实践活动成果。一是坚持不懈抓好作风建设。公司党委切实把作风建设紧紧抓在手上,推进集中反“四风”、改作风为经常性作风建设,形成作风建设新常态。如:严厉执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《党政机关国内公务接待管理规定》,制订和修订了《接待管理细则》,严格了公务用车购置审批办法;为更好地贯彻落实《关于党内政治生活的若干准则》,公司党委出台了《关于严肃党员领导干部党内政治生活的实施细则》;为保证理论学习的常态化,公司制订了《公司党委会议事规则》,等等。二是扎实开展“四风”突出问题专项整治。针对四风存在的突出问题,根据中央和省委部署,公司相继开展了“整治文山会海、检查评比泛滥”、“整治收红包及购物卡”。通过整治,公司在调研、会议、文件、出行、公务接待等方面,在改进文风、会风和厉行勤俭节约等方面取得突出成效:2015年公司“三公经费”支出比2014年减少214199.8元,同比下降26.19%。其中,车辆使用费减少36950.8元,同比下降15.08%;业务招待费用减少177249元,同比下降30.95%;出国境费用为0元。公司领导班子职务消费均未超出国资委核定标准。通过作风建设,公司风清气正,党员干部士气高涨,形成了干事创业的良好局面。

(三)规范了财务管理,提高了决策水平。

  在巡视整改过程中,公司党委认真贯彻落实党的民主集中制原则和“三重一大”决策机制,研究制订了《实施“三重一大”事项决策制度的办法》《公司党委会议事规则》《公司董事会议事规则》《公司经理会议事规则》等制度,凡研究重大问题,都按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则讨论决定,初步形成了以制度管人管事管权的局面,提高了决策水平;针对财务管理混乱的现象,公司开展财务专项治理和专题教育培训活动,开展财务人员职业操守教育和政治理论学习,提高从业人员政治素质和业务素质。完善财会制度体系,结合业务实际,修订、完善现行财会制度,完善10多项管理制度,细化对大额资金支出的范围限制和管理要求;完善预算管理体系。对公司下属子公司、参控股公司不规范财务行为进行检查,并出具整改建议,确保资金安全运行。

(四)营造了良好生态,促进了事业发展。

  巡视整改工作的顺利开展,有力地推动了公司各项事业的健康发展。

1.在金融理财方面:通过巡视整改,公司理清了思路,将公司主要业务战略方向调整为金融平台和投融资平台上,发挥文化投资的真正作用,而不是简单意义的金融理财,公司作为主发起人成立了两支基金,河南中原文化股权投资基金已经成立,河南省文化发展基金已基本筹备就绪,省财政两亿元已经到位。同时,在省委省政府的关心下,省文化艺术交易中心筹备工作目前进展顺利,已经完成工商名称核准,启动资金已全部到位。公司联合报业集团与上海文化产权交易所、北京文化产权交易中心分别签署战略合作协议,未来将立足河南丰富的历史文化资源,共同在河南搭建一个专业交易平台,为我省文化艺术品的资产化、证券化和金融化进行有益探索。

2.在老家品牌建设方面:公司与郑州航空港区共同建设的老家小镇项目,即将进入实施阶段。同时,在修武、登封、中牟、中原区的老家小镇建设项目也进展顺利。

3.绿源、创意岛等实业项目进一步理顺思路,加快发展。目前,绿源工程进展顺利。创意岛项目已实现盈利1000多万元。

4.公司正按照省委省政府和上级要求,积极研究制定十三五发展规划,编制下一个五年计划文投公司发展的时间表、路线图。

五、坚持不懈,建立巩固巡视整改成果的长效机制

在省委的正确领导下,在省委第十巡视组的具体领导下,目前,公司巡视整改的工作取得了显著成绩,但我们深知,这些成绩还是初步的、阶段性的。公司党委将以这次整改落实工作为契机,牢固树立整改“只有进行时、没有休止符”的思想,继续抓紧下一步整改工作。

    (一)坚持不懈做好整改工作。要继续深入学习《中国共产党巡视工作条例》,学习习近平总书记系列重要讲话精神,进一步增强党要管党、从严治党的自觉性和坚定性。严守政治纪律和政治规矩,始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。要进一步增强政治意识、大局意识、责任意识和阵地意识,坚决遵守党的政治纪律和规矩,不断把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。

  (二)继续强化“两个责任”。要以高度的政治自觉抓好党委的主体责任和纪委的监督责任。省委将2015年确定为“主体责任落实年”,以主体责任的落实统揽党风廉政建设和反腐败斗争各项工作。公司各级党组织负责人狠抓主体责任落实,把党风廉政建设当作分内之事、应尽之责,履行好党风廉政建设全面领导责任,并切实督导领导班子成员履行好“一岗双责”。班子成员要承担起职责范围内党风廉政建设的主要领导责任。公司纪检监察部门和人员要按照党章规定认真履行监督责任,聚焦党风廉政建设和反腐败斗争这个中心任务,开展经常性监督检查,切实执好纪、问好责、把好关。

   (三)全面统筹抓好整改落实。按照省委要求,发扬“钉钉子”精神,努力实现三个结合,即:把巡视整改和巩固扩大党的群众路线教育实践活动成果相结合,与“三严三实”专题教育相结合,与公司全面深化改革相结合,通过整改解决问题,通过整改推进改革,通过整改强化管理,通过整改提振精神,增强克难攻坚的勇气、开拓创新的锐气,推动集团各项工作迈上新台阶。

   (四)加强督导和责任追究。认真贯彻落实省委、省委巡视组的要求,坚持目标不变、标准不降、力度不减,对已经完成的整改事项,主动开展“回头看”,巩固已取得的整改成效,坚决防止问题反弹;对尚未全部完成或需要逐步解决的,按照既定整改时限或整改措施,紧盯不放,确保省委巡视组要求和各项整改工作真正落到实处。对整改工作不重视、不认真、不负责和整改工作不到位的单位,严肃问责。

   (五)建立整改落实长效机制。在研究每一项具体整改任务落实的同时,注重发现和总结带规律性的措施,有针对性地制订、完善相关制度。要建立健全考核评价机制,将整改落实工作纳入干部实绩档案,强化奖惩措施和责任追究,推动整改工作抓常抓长,落到实处。

   (六)注重运用整改成果。当前,文化投资事业的发展面临着前所未有的机遇和挑战。面对严峻的局面,我们要打开新局面、实现新发展,就必须着力在整改成果运用上下功夫。公司将对整改工作中解决的每一个问题,既坚持解决问题,又总结经验教训。要注重整改成果运用,把巡视整改成果纳入到单位年度工作的评价机制上来,把巡视整改成果落实到推动转型发展上来,促进公司全面深化改革、从严治党、依法治企和各项工作持续健康发展。

   欢迎广大干部群众继续对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。

联系方式:0371-86159887;邮政信箱:郑州市商务内环10号金成东方国际2楼省文投公司纪委;邮政编码:450000;电子邮箱:hnwtjw@163.com。

 

    

                           2016年1月2日

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